Description

Les outils de gestion des approvisionnements et du stock au service de l’approvisionneur  performant.

Objectifs pédagogiques

- Améliorer ses compétences en gestion du  stock, des approvisionnements ou des  fournisseurs pour plus de performance dans son quotidien. 

- Ouvrir son spectre de compétences à  l’ensemble des composantes d’une chaine  globale d’approvisionnement.

Programme

Introduction de la formation


1/ LES APPROVISIONNEMENTS

- Le coût des approvisionnements

- Exercice : définir son coût de passation de commande et  son coût de gestion des stocks 

- Définir sa méthode d’approvisionnement optimal (du  recomplètement au MRP) 

- Exercices de simulation

- Analyser ses approvisionnement : méthodologie ABC

- Exercice d’application


2/ LE STOCK

- Analyser ses stocks (Pareto, rotation, vitesse)

- Définir ses stocks minimum et de sécurité

- Exercice d’application


3/ LES FOURNISSEURS

- Optimiser la relation fournisseur

- Convention logistique & indicateurs de performance

- Présentation d’une convention type

- Savoir échanger avec ses clients internes

- Exercice de simulation d’une chaine globale  d’approvisionnement 


Conclusion de la formation

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