Description

Les outils de gestion des approvisionnements et du stock au service de l’approvisionneur  performant.

https://formation-achats.fr/

Objectifs pédagogiques

- Améliorer ses compétences en gestion du  stock, des approvisionnements ou des fournisseurs pour plus de performance dans 

son quotidien.

- Ouvrir son spectre de compétences à  l’ensemble des composantes d’une chaine  globale d’approvisionnement.

Programme

Introduction de la formation

1/ LES APPROVISIONNEMENTS :

Le coût des approvisionnements

Exercice : définir son coût de passation de commande et  son coût de gestion des stocks 

Définir sa méthode d’approvisionnement optimal (du  recomplètement au MRP) 

Exercices de simulation

Analyser ses approvisionnement : méthodologie ABC

Exercice d’application


2/ LE STOCK : 

Analyser ses stocks (Pareto, rotation, vitesse)

Définir ses stocks minimum et de sécurité

Exercice d’application


3/ LES FOURNISSEURS :

Optimiser la relation fournisseur

Convention logistique & indicateurs de performance

Présentation d’une convention type

Savoir échanger avec ses clients internes

Exercice de simulation d’une chaine globale

d’approvisionnement

Conclusion de la formation

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